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2013年11月11日上午，公司工會成立后首次在公司二樓會議室召開了職工提合理化建議懇談會，總經(jīng)理燕長青等領(lǐng)導(dǎo)、項目管理人員參加了會議，緊密圍繞公司改革、發(fā)展和經(jīng)營管理目標，集思廣益、共謀發(fā)展，確保了把現(xiàn)場員工的聲音傳遞給公司渠道的暢通。      

11月13日上午，針對提出的合理化建議，各部門對建議進行了認真、細致地解釋解答，整改措施比較扎實。燕總指示：“對于員工關(guān)注的每一條建議，能改的要立即改正；有困難的要創(chuàng)造條件改正；不斷探索，主動改正；團結(jié)動員廣大職工立足崗位發(fā)揮聰明才智、獻計獻策，圍繞“五零工程”，凝聚和諧團隊，樹爐窯專業(yè)品牌；誠信感恩經(jīng)營，筑蓋澤精品工程”。