為了適應公司發(fā)展的新需求，培養(yǎng)“一職多能”一線管理干部團隊，蓋澤爐窯積極尋求和探索多種技能培訓方案, 創(chuàng)新培訓方式,掀起了學技能、比干勁、賽貢獻的高潮，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁,有力促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
一、領導高度重視，制訂實施方案,成立以公司總經(jīng)理為組長的培訓領導小組；召開動員大會進行宣傳發(fā)動，促使全體員工進一步增強責任感和緊迫感，提高全體員工工作的積極性,積極參與到技能學習和培訓中來。
二、創(chuàng)新培訓模式，講求實效,不搞花架子。采取專題講座、示范教學、觀摩指導、集中實踐培訓等多種形式，在魯南基地創(chuàng)造模擬環(huán)境，提高了訓練真實度；同時學員熱情高漲，爭做“多面手”，為公司發(fā)展貢獻自己的力量；
三、培訓進展順利，培訓效果顯著。第一批為期十天的強化訓練順利結束，理論和實踐考核成績優(yōu)異，增強了公司機車手的技術力量。
通過此次技能培訓，培養(yǎng)了一批“一職多能”型復合人才，為大干四季度、確保全面完成年度目標任務奠定了基礎。
實踐考核
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